今日学んだこと：経営戦略マネジメントに関して

概要

今日は経営戦略マネジメントについて学んだ。

リスク評価は、業務や財務に影響を及ぼすリスクを特定・分析し、対策の優先順位を定めるための活動

独立性とは、監査人が監査対象部門から影響を受けずに評価できる状態を指す。これにより、公正で偏りのない監査が可能になる

IT統制は、情報システムに関するリスクを管理し、データの正確性・完全性・機密性などを確保するための統制

業務処理統制は、個々の業務プロセスにおける誤りや不正を防ぐための統制

監査手続の実施では、証拠の収集が主な活動になる

監査は計画的に実施されるべき活動。対象範囲や目的、方法などを明確にした「監査計画」の策定が最初に行われる

フォローアップ監査とは、過去に指摘された問題点が改善されているかを後日確認する監査

ITガバナンスとは、ITの活用が企業戦略に沿っているかどうかを管理・統制する仕組み

監査調書とは、監査人が実施した監査手続や取得した証拠を記録する資料