今日学んだこと：企業活動に関して

概要

今日は企業活動について学んだ。

MRP（資材所要量計画）は、製品の生産計画に基づいて、必要な部品・材料などの資材の必要量とその調達時期を計画する管理手法

市場細分化（セグメンテーション）では、地理的、人口統計的、心理的、行動的要因が一般的に使用される

SWOT分析は、Strength（強み）、Weakness（弱み）、Opportunity（機会）、Threat（脅威）の4要素からなる戦略分析手法

ワークフローシステムは、社内の申請・承認・決裁といった一連の業務フローを電子化し、進捗の可視化や効率化を実現するためのシステム

KGI（重要目標達成指標）は最終的な目標達成を評価する指標で、KPI（重要業績評価指標）はその進捗や達成度を測定するための中間的な指標

コアコンピタンスとは、自社が競争優位を確立するための独自の技術・ノウハウ・能力などで、他社が模倣しにくいものを指す

アンゾフの成長マトリクスは「市場浸透」「製品開発」「市場開拓」「多角化」の4戦略に分類される

EIS（経営情報システム）は、経営層向けに重要な経営情報を集約し、迅速かつ適切な意思決定を支援するシステム

BI（Business Intelligence）ツールは、社内外の様々なデータを分析・可視化し、経営判断や戦略立案に活用するツール

プロモーションミックスは、広告、販売促進、人的販売、広報など、製品を顧客に知らせ購買を促す活動の組み合わせ。広告はその代表的な要素。