今日学んだこと：システム戦略に関して

概要

今日はシステム戦略について学んだ。

リスク移転（Transfer）は、契約や保険などによってリスクの影響を第三者（例：外部業者）に移す対応方法。

WBS（作業分解構成図）は、プロジェクトで必要な成果物と作業を階層的に整理するための図で、プロジェクト全体を細かい単位に分解することで、進捗管理や見積もりがしやすくなる

リスク登録簿は、プロジェクトで特定されたリスク、リスクの性質、対応策、責任者、ステータスなどを一元的に管理する文書。

プロジェクト終結時には、成果物の納品、顧客からの受領承認、教訓の整理などを行う

クリティカルパスは、プロジェクト内で最も時間がかかる経路であり、そこに遅れが発生するとプロジェクト全体の納期に影響する。

プロジェクト憲章（Project Charter）は、プロジェクトの正式な承認文書であり、プロジェクトマネージャの権限と責任、目的、概要などが記載される。